هنگامی که مشکلی پیش می آید، می تواند وسوسه انگیز باشد که فوراً یک جلسه برای رسیدگی به آن برنامه ریزی کنید. اگرچه برنامهریزی یک جلسه می تواند راه حل مناسبی باشد، اما همیشه ارتباط درستی نیست و می تواند وقت شما و تیمتان را تلف کند. قبل از اینکه برای جلسهای برنامهریزی کنید، این سوالات را از خود بپرسید: آیا به این وضعیت فکر کردهام؟ آیا برای پیشرفت به ورودی خارجی نیاز دارم؟ آیا حرکت رو به جلو نیاز به یک مکالمه در زمان واقعی دارد؟ آیا نیاز به ملاقات حضوری دارد؟
با گذراندن این مراحل، می توانید زمان تلف شده در جلسات را به شدت کاهش دهید و میزان کار انجام شده را افزایش دهید.
مقالات ترجمه
تغییر CIO: از دستورگیرنده به تغییرساز
بسیاری از افرادی که نقش CIO در سازمان داشتند، در مواجهه با بحران کوید به خط مقدم رهبری رسیدند، چرا که تغییرات دیجیتالی سازمان خود را...
Continue reading...